【陶瓷市场】记佛山新美陶瓷集团总经理吴南昌

    记佛山新美陶瓷集团总经理吴南昌

在陶瓷界，特别是佛山陶瓷行业，有很多人知道吴南昌，却很少人熟悉新美陶瓷集团。

    吴南昌，20岁从景德镇陶瓷学院陶瓷制造专业毕业，与其同学徐平、卢勤、鲍杰军、以及师弟谢岳荣、何乾、李志林等人一样，都是很优秀的陶瓷技术人才和企业家。然而，吴南昌和他们又有些不一样。

    如果说，徐平、鲍杰军、何乾似乎倾情于“阳春白雪”，走高端路线，打造了东鹏、马可波罗、欧神诺、金意陶等陶瓷品牌，那么，吴南昌则好像个“下里巴人”，热心于埋头苦干，带着新美人，走农村包围城市之路，默默地耕耘着三级市场。

    亦如列宁的十月革命和毛泽东的星星之火，可以燎原，又如乐百氏和娃哈哈的品牌之路，运作模式截然不同，最终也殊途同归，走向成功。

    1998年，吴南昌自量那时资金还不够雄厚，深刻钻研和领略“毛氏兵法”，以“小米加步枪”的精神，率新美陶瓷集团领头开拓西部，实施战略转移，建立了川渝根据地，在犍为、自贡、垫江、开县，打出了半壁江山。随后挥军北上，在山西朔州再次并购成功，然后回师广东清远，最后再出主力，在湖南临湘建立重点根据地，图问鼎中原之势。

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